Preparate

Fecha límite para completar esta actividad: 19 de septiembre

Para el segundo encuentro de este laboratorio te proponemos que:

1 - ¿Cuáles son las iniciativas y acciones que valoras en una organización y que sean representativas de una propuesta de valor para el empleado?.

2 - ¿Qué es lo más importante para vos a la hora de decidir tu permanencia y continuidad en una organización?.

Registrá tus respuestas y no olvides tenerlas a mano para el próximo encuentro del 20 de septiembre. ¡Te esperamos para pensar juntos sobre cómo influir positivamente en los equipos PWC!

Seguí aprendiendo

¿Qué es el liderazgo de servicio? “El liderazgo de servicio se puede definir como la dedicación de una persona a ayudar a otros a llegar a ser la mejor versión de sí mismos, tanto en el trabajo como fuera de él”.

¿Te imaginaste en ese rol alguna vez? Te proponemos este ejercicio personal:

1 - Profundizá en el concepto leyendo esta nota publicada en infoempleo.com
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2 - Recorré las 5 acciones comunes del liderazgo de servicio, ¿cuál necesitarías reforzar con tu equipo? Una vez identificada esta acción a reforzar, conversá con un colega, pedile su feedback y compartan mejores prácticas a implementar. Se trata también de ser nosotros mismos mejores versiones de líderes aprendiendo de los colegas y colaboradores!
Éxitos en esta práctica!

Zoom in

¿Escuchaste el término “franqueza empática? ¿Te resuena a las conversaciones que compartimos con Claudio? Compartimos un resumen de algunas ideas interesantes acerca de las habilidades que necesitan fortalecer los líderes, para hacer zoom in en el proceso de aprendizaje y ejercicio del rol! Franqueza empática. Radical Candor.

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Materiales

Compartimos las presentaciones que Claudio Alonzo utilizó en el segundo encuentro de Cómo influir en mis colaboradores.

Presentación de Claudio

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